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績效管理
（1）就目標及如何達到目標需要達成共識。 （2）績效管理不是簡單的任務管理，它特別強調(diào)溝通、輔導和員工能力的提高。 （3）績效管理不僅強調(diào)結果導向，而且重視達成目標的過程。 績效管理是通過管理者與員工之間持續(xù)不斷地進行的業(yè)務管理循環(huán)過程，實現(xiàn)業(yè)績的改進，所采用的手段為PDCA循環(huán)：  |
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